Sept domaines d'appui au Gabon et en Afrique centrale

Conformité et réduction des risques

Identifier les risques administratifs, fiscaux, sociaux, contractuels, opérationnels et réputationnels d'une activité au Gabon — puis les hiérarchiser et les traiter.

Fiscalité et accompagnement administratif

Comprendre les obligations fiscales et administratives locales, anticiper les risques de non-conformité et fiabiliser la documentation — notamment pour les entreprises étrangères et leurs filiales.

Droit des affaires et risques contractuels

Analyser les relations contractuelles — clients, fournisseurs, sous-traitants, partenaires locaux — et sécuriser leur exécution dans le contexte des affaires gabonais.

Droit social et relations de travail

Prévenir et clarifier les situations sociales sensibles, côté employeur comme côté salarié : établir les faits, construire la chronologie, documenter, préparer la décision — avec un ton neutre et factuel.

Devoir de vigilance et risques fournisseurs

Donner aux sièges une visibilité réelle sur leurs fournisseurs, sous-traitants et filiales en Afrique centrale — et des preuves de diligence exploitables dans leurs dispositifs de vigilance.

Accompagnement des entreprises internationales

Un relais local pour s'implanter, opérer et décider au Gabon : administration, fiscalité, social, contrats, fournisseurs — et la compréhension des usages, aussi importante que celle des textes.

Structuration de dossiers sensibles

Transformer une situation confuse en dossier lisible : pièces classées, chronologie factuelle, synthèse, zones de risque identifiées — et orientation vers les professionnels compétents si nécessaire.

Comprendre la situation, le contexte et la décision à sécuriser.

Documents, faits, terrain : ce qui est établi, ce qui manque, ce qui expose.

Chronologie, cartographie des risques, synthèse factuelle documentée.

Options claires, angles morts identifiés, orientation si nécessaire.